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彭晓辉，现为城发物业集团市场运营中心副部长，主要负责风控审计工作。为了挑战自己，他在公司重组时主动选择到城发物业集团工作。在此之前，他从事过工程管理、资质管理、采购、合同管理等工作。无论在哪个岗位，他总是脚踏实地、勤勤恳恳，干一行、爱一行、钻一行、精一行。

乐学善思，快速胜任岗位

刚到市场运营中心时，彭晓辉主要负责市场拓展工作，这对“跨界”上岗的彭晓辉来说极具挑战，但他没有任何畏惧，而是多看、多问、多学、多思。每当迷雾被拨开，难题得以解决，他总是反思“这个问题的原理和根源在哪里？下次如果再遇到类似的问题，该如何应对？”在一次次的总结复盘中，他很快胜任了新岗位的工作。负责市场拓展工作半年时间中，他和同事们共同完成了多个项目的物业服务方案编制，协助召开了多个物业项目的标书制作和投标工作。特别是制作标书时，标书上一点点的小错误，只要经他的眼都无法逃脱，成为了同事眼中的标书能手。

为加大市场拓展面，他充分利用全国招标采购信息官网平台发布的信息，挖掘潜在物业服务项目，而后深入市场调研、实地走访分析情况，收集到物业潜在项目信息共76个，为公司市场拓展打下良好的基础。

转变角色，稳把风控关口  

负责市场拓展工作半年后，彭晓辉调整工作内容，主要负责风控审计。工作中，他始终坚持“风险首位”和“内控先行”理念，认真实行日常履职工作。他狠抓建章立制，结合实际工作情况，不断优化完善公司的采购、合同管理、维修管理等制度，理顺了工作流程，极大提高了合同审核、采购管理工作效率。在召开公司物业维修项目结算、审核时，他结合市场行情进行动态分析和比较，并带领团队来到各项目报修点，对维修内容进行现场复核，严把成本管控关和廉洁关。他认真详尽分析审计过的项目，用心整理成一本本项目成本台账，为后续工作召开提供了非常宝贵的一手资料。2020-2021年，他为公司复核审减金额15.48万元，有效节约了公司运营成本。

作为市场运营中心副部长的彭晓辉，非常注重团队能力的整体提升，他鼓励大家加强专业学习，有同事向他请教工作经验和技巧时，他也会毫无保留地传授，耐心地为同事们解疑答惑，在他的带领下，团队的工作能力得到很大提升。

彭晓辉平凡朴实，一如他的工作默默无闻。但力量，往往是在平凡中积聚，伟大往往是在平凡的夹缝中闪光，脚踏实地的凡人微光亦是激励他人不断前行的力量！